Mentor Eşliğinde Proje Geliştirme Çalışması

Bu etkinlik bir proje geliştirme ve iş yönetimi mentörlüğü ile birlikte tasarımcıların gerçek iş yaşamına yakın tecrübe kazanmasını amaçlamaktadır.

Bir tasarım konusu belirlenip bu konu üzerinde konsept geliştirme, proje çizme, sunum yapma ve iş süreci yönetimleri gibi birçok konuda katılımcının tecrübe kazanmasını ve ayrıca kendi portfolyosuna katkıda bulunmasını hedeflenmektedir.

Etkinliğin ana amacı; kişinin kendi öğrenimini mentor yardımıyla geliştirmesidir. Öz disiplininizi sağlamanız adına mentor size destek olacak ve belirlemiş olduğunuz projedeyi tamamlamanıza yardımcı olacaktır. Bu süreçte karşılaşılan problemleri yine mentorün yönlendirmesiyle kendiniz çözmeniz gerekecek. Gerçek iş yaşamındaymış gibi yeri geldiğinizde mentorünüz çekilmez bir müşteri olacak yeri gelecek müşteri kimliği dışında mentorlük bilinciyle size yol gösterecek.

Projenizi tamamlamak ise tamamen sizin iradenize ve öz disiplininize kalacak. Ve tüm bunları yapmak için yalnızca 1 ayınız var! (1 ay bir proje geliştirmek için yeterli bir süre 🙂 )

Etkinlik, projenizi bitirmenizde size baskı ve motivasyon sağlaması amacıyla ücretlidir.

Bu baskılar altında proje geliştirmeye hazır mısın? 🙂

Tüm süreçler hakkında nasıl ilerlemeniz gerektiği hakkında ve size yol gösterme amacı ile mentorünüz size yardımcı olacaktır.

Mentor: Eşref Zeki PARLAK
Proje Geliştirme Süreniz: 30 Gün (Haftada 2 kez 1 ila 2 saat arası online toplantı yapılacaktır)
Proje Konusu: İlgi alanınıza göre siz belirleyeceksiniz. Ya da okul projenizi geliştirebilirsiniz. (Mentor tavsiyelerde bulunacaktır)
Başlangıç Tarihi: Aşağıdaki formda kendinizi hazır hissettiğiniz ve başlamak istediğiniz tarihi seçebilirsiniz. Başlama tarihi öncesi ön toplantı yapılacaktır.
Ücret: 1200 TL > 500 TL (%62 indirimli!)

Kimler Katılabilir: 3. sınıf ve üzeri öğrenciler, yeni mezunlar, kendini bu alanda geliştirmek isteyen tüm mimar ve iç mimarlar.

KAYIT İÇİN AŞAĞIDAKİ FORMU DOLDURUNUZ.

 

SÜREÇ:

1) Araştırma ve Analiz Süreci

  • Müşterimiz kim? Müşteri/Firma kimlik çalışması
  • Ne tür bir proje geliştiriyoruz? Nasıl bir alan yapıyoruz?
  • İhtiyaçların belirlenmesi
  • Kullanıcı profili analizi
  • Alan eylem planının analizi
  • Bütçe planının çıkarılması
  • Planlamanın yapılması

2) Değerlendirme Süreci

  • Analiz süreci sonuçlarının değerlendirilmesi
  • Şantiye alanına malzeme giriş engellerinin tespit edilmesi
  • Mekansal yorum değerlendirmesi
  • Ön tesisat değerlendirmesi
  • Sirkülasyon alan değerlendirmesi
  • Havalandırma sirkülasyonu değerlendirmesi
  • Çıkabilecek sorunların tespit edilmesi
  • Zihinsel konsept geliştirme çalışması

3) Taslak Hazırlama Süreci

  • Plan değerlendirmesi
  • İhtiyaç listesinin göz önünde bulundurularak tefriş eskizlerinin gerçekleştirilmesi
  • Yapılacak çalışmaların programlandırılması
  • Karar için opsiyonların belirlenmesi

4) Karar ve Proje Geliştirme Süreci
5) Uygulama Planlama Süreci
6) Sunum Hazırlama Süreci
7) Son Kontroller ve Final

 

ŞARTLAR

  • Etkinlik online olacak ve tüm toplantılar internet üzerinden gerçekleştirilecektir.
  • En az bir üç boyutlu görselleştirme programını (Sketch Up, 3Ds Max vb.) render ayarları ile birlikte orta seviye bilmeniz gerekmektedir.
  • AutoCAD veya Revit programını bilmeniz gerekmektedir.
  • Photoshop programını bilmeniz gerekmektedir.
  • Tüm etkinlik mentor ile birebir proje geliştirmek üzerine olacaktır. Mentor uygun gördüğü durumlarda diğer katılımcılarla birlikte toplantı düzenleyebilecektir.
  • Etkinliğin tüm takibi tarafınızca yapılacak ve bu bir aylık süreç içerisinde kendinizle yüzleşeceksiniz.
  • Mentorünüz ile ilk toplantıda haftalık toplantı günlerinizi belirleyeceksiniz. Belirlenen bu saatlerde toplantıya katılımınız elzemdir.
  • Tasarım süreçlerinizi gerçekleştirebileceğiniz bilgisayara sahip olmanız gerekmektedir.
  • Bir ay sonunda projenizin bitmemesi, proje sürecinde sizlerden kaynaklanan gecikme ve problemlerden siz sorumlusunuz.
  • Etkinlikte ücret iadesi bulunmamaktadır.